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清华大学精华实战版高层经理研修班(一年制长班)

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denglaoshi
清华大学精华实战版高层经理研修班(一年制长班)

清华大学精华实战版高层经理研修班(一年制长班)
招生简章
最经典的课程 最顶级的师资 最宝贵的人脉 最经济的价格

适合对象:大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等
授课时间:隔月周末上课4天,共16天必修课。4天选休课。
授课地点:北京 清华大学
主讲老师:以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程费用:25800元/期

【为什么是精华实战版高层经理研修班?】
作为有追求的企业和经理人,MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万,乃至几十万的费用,令人望而却步。投入巨大,过程漫长,回收缓慢,考试等占用了大量宝贵的时间与精力,部分课程与企业实践相关性不强。
企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA,则面临诸多挑战,期望不能快速达成。不读MBA,管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。
由此,企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择,精华实战版MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。
MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径,课程设计与教学方法不同于传统的学位教育。参加培训的学员可以通过系统地研修MBA的10门核心课程及包括系列专题讲座在内的多门选修课程,在半年之内全面系统地掌握MBA课程的核心精髓,提高商务问题的分析能力和决策能力,将所学知识迅速运用到实践中去,有效提升管理能力与思维视野。同时大量定期见面、共同研讨的同学资源将是最好的人脉积累。

【你能得到什么?】—实战与体系紧密结合,投入时间适中、收费低,广聚人脉
(1) 参考MBA严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性能和针对性,取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。
(2) 课程采用案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣,引发学员的积极参与。
(3) 上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;20天课程,绝对贴近实战需要,最高效地满足企业经营实战的需要。
(4) 结业后获得清华紫光管理培训中心、爱代购网商学院联合结业证书。
(5) 各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。
(6) 自动获得爱代购网商学院“管理俱乐部”会员资格。
免费参加俱乐部组织的各项活动,获得更多的知识,认识更多的朋友,获得更多的潜在业务合作机会。“管理俱乐部”会员活动全年不少于10次主题沙龙和5次读书会。

必修课程:

名称 时间 课程 讲 师
1月20日 战略致胜 战略之魂——企业文化 邹广文
1月21日-22日 战略创新 — 不战而胜的竞争策略 彭志强
1月23日 企业战略的古与今——孙子兵法与商战谋略 刘红松
5月26日 2007营销全攻略
——全新思维
全新视野
全新策略 大客户销售战略 鲁百年
5月27日 销售执行力 郭心明
5月28日 差异化营销 路长全
5月29日 营销革命 韩庆祥
7月5日-6日 制造致胜 生产与运作战略 谢克俭
7月7日-8日 供应链管理及创新 汤晓华
11月23-24日 企业战略财务与融资 公司治理与资本运作 姜彦福
11月25日 信用管理与风险控制 邢 铮
11月26日 体验式互动培训:财务实战沙盘模拟 吕永泽
选修课程:

时间 类别 课程 讲 师
4月18日 人力资源 目标管理与绩效考核 当目前企业多数管理者在实施绩效管理过程却远未产生期望的效果时,蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长,跃居行业榜首!蒙牛集团副总裁张文先生,以蒙牛成功经验的实战总结,崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道! 张文
5月24日 营销 销售之“鹰”---销售团队建设与管理 拥有一支技术娴熟、士气高昂的销售团队是企业的理想。课程中所涉及的管理制度制定、人员激发等销售组织管理相关话题对每一位希望领导和管理一支成功销售队伍的销售经理和总经理来说都是必不可少的管理锦囊。 刘凡
5月25日 营销 客户关系管理 客户,企业最宝贵的财富,但您知道怎样发掘新客户?怎样创造完美客户满意度?怎样维系老客户吗?最重要的话题,最实战的课程,最精彩的演讲,绝对不容错过。现场还有更多惊喜! 鲁百年
6月12日 人力资源 经营人心——管理中的心理学 企业经营,不仅是经营业务,更是经营人心;得人心者得天下。管“人”,最大的难度就是人都有自主/自我意识,而“知人、善任”也恰恰是管理者的最宝贵能力。透过“管理心理学”的精辟分析与实战案例,找到就在您身边而您却并不熟悉的“宝藏”,充分掌握如何洞悉人的想法/能力,如何对人才进行有效判断,并找到激发人才的“热键”。 刘红松
7月12日 管理 管理“平”天下--成功有约 “管理之道”,企业成功之道,个人成功之道。得管理者得天下。上市公司高管和管理畅销书作者,独特的经历,将实战派与学院派完美结合,既实用又生动,既有内容又源自实践!精彩的实战提炼和典型案例训练,让管理者迈向"卓有成效"!本年度最佳课程! 彭志强
8月10-11日 财务 透过财务数字决策企业经营 透过财务报表,解读企业经营,将帮助企业管理者控制企业经营核心,避免经营陷阱;透过企业经营,解码财务报表,将帮助企业管理者拓展经营思路,发现经营机会。透过财务报表决策企业经营,以更全面的信息掌握和更深入的信息解析,助力企业管理者运筹帷幄之中,决胜千里之外。 曾沛涛

【部分讲师介绍】

路长全
中国一系列成功营销的操刀者和设计师,形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。 ——形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法,提出著名的“骆驼和兔子”管理误区观点和理论体系,被誉为中国的科特勒。
——曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、(意)赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总,为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例。
——成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业,行业和规模也各不相同,路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握,通过理性但大胆的运作,帮助他所服务的企业摆脱巨大困境,走向发展之路。
——现任海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等
路长全的培训——在中国做营销不能不听的课
——用他亲历的案例:伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系
——向听众阐述:如何在不对等的较量中以弱击强,如何在雪上加霜的困境中获得快速突破
——使你坚信:没有哪一个对手强大到不能被挑战,没有哪一个企业弱小到不能去竞争
——不管您拿到的牌多么糟糕,总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。

韩庆祥
当代中国营销管理领军人物,享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家,国际十大培训师,清华、北大、复旦、中央党校特聘教授。在中央电视台多次举办《市场营销学》专题讲座,应邀到过200多个城市授课。为中国移动、中国石油、中国烟草、中国建材、中国五矿、中国电力、中国银行、中远集团、燕莎控股集团、物美集团、全聚德集团、中国兵器工业集团、鞍钢集团等3000多家企业作营销管理培训。代表作:《市场营销学》、《营销革命》、《营销制胜》、《重塑国企》、《教你做生意》、《领导力开发》、《企业行为管理》等。

谢克俭
国内著名丰田生产方式——精益生产理论、实践专家,曾任丰田公司本部首家中国企业TFAP公司制造部部长多年,负责该公司生产管理、生产计划、品质管理、安全管理、生产系统人力资源管理、设备管理、成本管理等与生产相关的全部管理内容,其间多次赴日本研修,是丰田公司授权的培训师、现场改善专家。曾在全国巡回进行“精益生产——LEAN)”讲演,将这种高效、务实的生产体系在国内进行了广泛的推广,取得了骄人的业绩。是“中外管理”杂志和中国企业家协会的特约讲师和特约撰稿人,清华大学总裁班特聘教授,爱代购网商学院特聘讲师,为国内数所大学及电视台进行讲座。谢克俭先生运用多年积累的实践经验,探索出一条适合中国企业发展需要的精益化之路,帮助企业成功推行应用,代表客户有爱芬食品(玛氏中国)、诺基亚(苏州)电信、通用电器(苏州)、沈阳金杯、海信集团、上海江南造船厂、四方机车、黄明太阳能热水器、一汽集团等数百家企业,中航一集团、沈阳飞机制造公司,上海大众等国内外著名企业进行精益生产改造和精益生产培训。

汤晓华
经济学硕士.美国采购管理协会、美国认证协会、全球谈判协会CPP、CPPM高级培训师,采购系统与库存控制方案设计人,采购成本控制咨询项目实施顾问,爱代购网商学院特聘讲师。多家世界级咨询公司特邀咨询师、曾世界500强企业任职采购经理,接受过日本最先进的采购和库存管理教育。给企业设计采购和库存控制方案方面有很多的经验。通过汤晓华设计的采购和库存控制方案,企业有效的控制了采购成本,减少了库存,降低了呆滞,生产停线也得到了改善。
汤晓华先生作为中国采购与供应方面的杰出专家,不仅仅熟悉美国和日本先进的管理模式与采购技术,更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术,帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如:通用汽车、飞利浦、西门子,到国内中小型企业诸如:蒙牛、德力电器、神威药业,汤晓华先生均为这些企业提供过内部咨询与顾问。
参加汤晓华课程的学员除了国内企业的采购工作者,还有大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7万采购经理接受过其系统的采购技术培训。

姜彦福
清华大学经济管理学院技术经济教研室教授,博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任。中国企业技术经济研究会理事;中国交通系统工程学会理事;黄河三角州社会经济发展研究会理事;北京市近两届科技进步奖(软科学)评审委员会委员。姜教授在创业管理、公司治理结构、制度经济学等方面有着杰出的研究成就。承担过国家多个重要研究项目,比如国家八五重大项目"中国技术创新理论研究"。担任多个公司董事和顾问,有着丰富的理论和实践经验。

邢 铮
北京经济管理干部学院教授, 中国注册会计师,国家经贸委培训中心、中国人民大学、北京大学、清华大学、中央团校、中国移动培训中心、国家电力培训中心等十余所院校的客座教授。 曾在国家经贸千户重点企业工商管理培训班和全国工商管理培训师资班担任主讲教师,是最受欢迎的教授之一。
邢教授在多年的对企业领导干部和财会管理人员的教学培训中,总结出一套理论与实践相结合的教学内容和教学方法,受到了参加培训的学员一致好评,在国家经贸委组织的大型企业领导干部的工商管理培训中,是最受欢迎的教师之一。多年来,为中国远洋运输公司,中国电信, 中国联通 ,中国移动, 国家电力 ,国家投资公司, 首钢集团 ,同仁堂集团 ,燕京啤酒 ,汇仁集团等数百家企业进行培训和咨询服务。是国内比较著名的理财专家之一。

吕永泽
沙盘培训专家,实战派高级培训师。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解。对问题的剖析高屋建瓴。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程,培训授课实际针对性强,能提纲携领,理论运用生动灵活,激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。咨询培训过的单位:核工业集团、湘钢集团、中石化集团、贵州建设银行、天津移动、郑州宇通股份、河北汇文集团、安徽华源、四达人才、江苏雨润、大连网通、云南曲靖烟厂、西安飞机制造厂、有研硅股、天河软件公司、威视瀚海有限公司等企业,海南、江西、湖北、天津、宁夏、中企联等各地职业经理人协会、中国人民大学、清华大学、邮电大学、对外经贸大学、浙江大学、西北工业大学、南京大学、西北大学、贵州大学等高校MBA班等。

联络方式:刘老师
咨询电话:010-85461147 82863029 13520715486 邮 箱:qhklxx@sina.com[xxyyzz]